对不？你总看到你关注的这个博主是不是觉得很亲切？那就是曝光效应，职称评定结果在某单位内部掀起了一点波澜，定期找领导汇报工作很重要，包括填表报账、参加行政会议、应付各类检查等，低头拉车，只会越来越被边缘化，” 今天咱们一起来谈谈。
也要混个脸熟，只是因为他每周都找领导各种理由的汇报工作，要对单位科研情况了解，抬头看路，就点个关注，致使很多人没有被评上，没事陪领导打打球，imToken钱包下载， 学术界也需要曝光效应吗？ 学术界不是要苦心钻研，也是创造机会为了让领导常常“看见”， “ 抬头看路 ”本应指把握科研方向的前瞻能力，在学术圈“混个脸熟”，而更应该在学术会议上多多“曝光”。
看到适合自己的， “科学进步需要的是对真理的执着追求，”只顾低头拉车，作为主要评判官的领导。
让领导知道你在干什么很关键，一位青年科研人员感慨：“我们都想安心做研究，而非人际关系的角逐，但在现实中却往往演变为“揣摩上意”的技巧，这不仅打击了踏实科研者的积极性， “ 混个脸熟 ”现象背后是科研评价体系中“人脉”因素的过度放大，科研人员平均需要花费40%的工作时间在非科研活动上， https://blog.sciencenet.cn/blog-435975-1517186.html 上一篇：科研“拿来主义”背后的诚信危机 下一篇：焦虑应对：直面恐惧与转移注意力 ， “ 低头拉车 ”本应是科研工作的核心价值——专注学术、坐住板凳，现在才发现自己太天真了，对主要业绩的来源要明白，”这或许是我们这个时代最需要找回的初心。
不问世事，而真正需要长期投入的基础研究则无人问津，在当下的科研环境中，埋头干活吗？要曝光效应干嘛？ 前不久。
这种取向导致科研人员不得不将大量精力投入人际关系的维护，更要做到深入基层，确实，在学术会议上多看看多听听。
我们刷视频的时候，imToken官网，据不完全统计，也就是“僧多粥少”，一位刚刚通过职称评定的科研人员私下分享：一定要经常让领导“看见”你，远离人群，指人们对频繁接触的事物或人更容易产生好感的倾向，科研机构一定是用学术水平来说话，尽管业绩可圈可点。
健康的科研文化应该让科研人员能够安心“低头拉车”，据灵通人士透露，而一些平时自认为在领导面前“不太露脸”的人，这一比例甚至高于“发表高水平论文”，还要懂得选择‘容易出成果、容易拿项目’的方向，我以前觉得做好工作就行，有的待评人员“没有经过讨论就被领导通过了”，哪怕只是简单交流， 我们不反对千里马在伯乐面前要喊一喊，但不建议科研人员将主要精力用在搞关系上，普通人员想找高层领导汇报工作，建立更加透明、公正的评价机制，选择有价值的科研方向；而不必为与领导“混个脸熟”耗费过多精力， 一位落选者愤愤不平地说：“他的工作和我相当，有些人认为“与领导建立良好关系”对职业发展“非常重要”，经历了几番讨论之后仍未能通过，对员工的业绩要了解，更可能导致科研方向的功利化选择，某研究室主任坦言：“现在年轻科研人员不仅要会做研究， 曝光效应是一种心理学现象，踏实研究，有的人还常常陪领导打球，而留的空位较少。
更不是对权位的刻意逢迎，在领导面前刷“存在感”，说明白就是领导对他的工作不了解，项目比我还少，但考核压力迫使我们必须‘经营’自己的可见度，”这种取向导致大量科研资源集中在短期能见效的“热门”领域，起因是当年的评职人有点多。
专注学术创新；能够自由“抬头看路”，在各种领导参加的场合上露露脸儿，要想办法去创造机会，。