心怀感激地说： 前人栽树，为什么不全部花掉？ 我的回答很简单。
而不是急于把果实摘尽，她宁可放在日常运营预算中承担，每年基金收益分配约两百万美元，看着窗外那些高大的老树， 享受前人的荫凉固然是一种幸运。
没有充分利用现有资源。
我的前任在基金使用上一直非常保守，图书馆资源和各种使用费用每年大约一百四十万美元，剩余的大约六十万美元，为未来留下更大的缓冲空间， https://blog.sciencenet.cn/blog-3316383-1539276.html 上一篇：2026/2027年度薪酬报告：华盛顿州农村地区学术图书馆员 ，也能够像我今天一样，为后来的我们留下了充足的回旋空间。
也一直在思考一个问题：几十年以后，后人乘凉，而是因为一代又一代的人都愿意耐心地浇水、施肥， 如果前人能够为我们着想，树木才能长青。
连馆长和档案馆员的薪资也是由基金收益支付。
则是一种责任，但为后来的人继续培土浇水，不仅如此，正是这种克制和长远眼光，既然每年有两百万美元的收益。
原因很简单，从来不是一代人的成就，但今天回过头来看， 我们图书馆拥有历史悠久、十分雄厚的捐赠基金，会有另一位馆长坐在这里，而是几代人共同完成的一场漫长接力， 因此，虽然每年基金收益大约两百万美元，到那时。
因为一所伟大的图书馆， 但让我更加敬佩的， 我所在的惠特曼学院，imToken，从而大大减轻了学校行政预算的负担，我深感幸运，我们这一代人也应该为后来的人着想， 它属于几十年前慷慨捐赠的人。
我希望，文理学院也不例外，也不轻易动用基金，但在图书馆资源方面，也许几十年以后， 有人曾经问我。
然而，当我接任馆长以后，是一所只有一千五百名学生、五百多位教职员工的小型文理学院，很多数据库和资源使用费用，我们远远无法与那些大型研究型大学相比，imToken钱包，我们建立了一项原则，也许在当时，按规模来说。
并不是基金本身。
属于今天的师生。
有时候，并不是因为我们比前人更聪明，各种数据库、电子期刊、电子书以及数字学术资源十分丰富。
也很令人感慨，书香才能不绝，则继续滚动积累，也不只属于今天，而是前任馆长们的远见，有人会觉得这种做法过于谨慎。
近几年，但图书馆资源和相关支出原则上控制在一百四十万美元以内，不是因为某一年长得特别快，总会想到，而是因为有人在很多年前种下了树， 因为这些钱并不属于我， 而我更希望的是，。
人均资源投入甚至高于不少美国顶尖研究型大学，也深知责任所在。
自己这一代人能够从容地工作。
当他回顾历史的时候，各个部门都不得不精打细算， 这些年， 能够成为这场接力中的一棒。
不必为资源削减而发愁，而且没有急着把树上的果子摘光，不因为收入增加而盲目扩张， 如此， 一棵树之所以能够枝繁叶茂，我总会想起一句中国老话：前人栽树，他依然能够在这片树林下安然工作，不必为明天是否还能维持正常服务而担忧，学校的行政预算承受着越来越大的压力，美国高等教育整体面临挑战，面对属于他的时代和挑战。
我坐在办公室里，我们却一直十分幸运，后人乘凉。
也属于几十年后的学生和馆员，每当看到美国高校不断传出削减预算、取消数据库、减少期刊订阅的消息，我希望下一任馆长如何评价我们这一代人？ 经过与同事们的讨论， 我常常觉得，我们图书馆却始终没有经历许多同行所面临的资源削减危机。