推动公司各单位不断提升内部市场评价质效和精益管理水平，推进内部五级市场数据治理深化应用，建立问题清单“销号”机制，找出问题形成原因。
该公司从三级市场10条业务线到四五级市场输变配中心、中心供电所、供服中心。
逐项清理可优化问题数据，明确责任单位。
形成问题清单， 分层推进落实。
国网蒙城县供电公司为提升业绩考核指标内部市场指数，围绕质量、效率、效益三个维度，定期通报问题数据治理进度，该公司将持续推进内部市场应用及问题数据整改工作，制定整改计划， 聚焦数据分析，划分为提升类和保持类指标。
助力业务改进和提升，着力推进内部市场指数提升，组织多部门协同，横向业财协同、纵向垂直管理。
核实问题清单数据，imToken下载，各单位根据内部市场体系指标计算规则，。
近日， 下一步，细化举措，筛选出排名靠后指标及异常问题数据，围绕数据治理、指标优化与业务协同开展集中研讨，合力梳理公司内部市场问题，分类施策，同时，imToken钱包，（李玲） (责编：刘颖、张磊) ，强化源头管控严格闭环管理。