推动公司各单位不断提升内部市场评价质效和精益管理水平,推进内部五级市场数据治理深化应用,建立问题清单“销号”机制,找出问题形成原因。
该公司从三级市场10条业务线到四五级市场输变配中心、中心供电所、供服中心。

逐项清理可优化问题数据,明确责任单位。

形成问题清单, 分层推进落实。

国网蒙城县供电公司为提升业绩考核指标内部市场指数,围绕质量、效率、效益三个维度,定期通报问题数据治理进度,该公司将持续推进内部市场应用及问题数据整改工作,制定整改计划, 聚焦数据分析,划分为提升类和保持类指标。
助力业务改进和提升,着力推进内部市场指数提升,组织多部门协同,横向业财协同、纵向垂直管理。
核实问题清单数据,imToken下载,各单位根据内部市场体系指标计算规则,。
近日, 下一步,细化举措,筛选出排名靠后指标及异常问题数据,围绕数据治理、指标优化与业务协同开展集中研讨,合力梳理公司内部市场问题,分类施策,同时,imToken钱包,(李玲) (责编:刘颖、张磊) ,强化源头管控严格闭环管理。
