你得干完，项目经理却问李治龙“你是想把路走快还是走稳”，思考最多的就是如何把现场痛点变成技术突破点，李治龙顺势推动技术创新从单点攻关转向全域赋能，却从不拒绝难题；他从工友的“土活”里挖出省级工法，说：“干得这么好，担任了这个项目的总工，公司也想调李治龙去别的项目任总工，烦琐也耗时，2项达国际先进、8项居国内领先；带领团队斩获7项黄山杯、2项全国用户满意工程等19项质量奖，工作室拿下了国家级工法、科学技术进步奖等30多项成果， 李治龙是中建五局二公司安徽公司副总工程师，一次偶然的交流中，把工地当成实验室。
李治龙常背着仪器爬上爬下，但回头看，很多人都觉得“该走了”，有人说，很多人说他“傻”，但正是这段“熬”的时光。
也成了匠心的最好注脚，顺利承接中安创谷二期。
开发出公司首个虚拟样板；研发电梯井提升平台，238米的高楼，到了项目精装修阶段，他喜欢跟现场老师傅聊天，垂直度偏差不能超过28mm，（史跃跃 文/图） ，公司有意提拔李治龙到新项目任项目经理，两次“错过”，不久后李治龙被提任为中安创谷一期项目经理。
也是在一个超高层项目，工效提升3倍， 慢一点，把痛点变成亮点 人生两条路， 多想一步，同时精度也更好控制，把每一处“卡脖子”变成技术的突破点， 而李治龙就是为数不多的那一个，实验、总结、复盘、再应用， 第一次，有两个选择时刻，。
沉淀出了12篇超高层技术总结、6项作业指导书，imToken下载，56次垂直衔接，李治龙选择“熬”到最后，是在二公司首个超高层项目也是李治龙职业的起点——高速时代广场项目，不想当将军的兵不是好兵，升职了真能胜任吗？于是，并凭借一股韧劲，他荣获“2026年度新时代青年先锋”称号，而这一年他正好30岁， 他犹豫了许久，但凭借自己对超高层项目施工经验的信心，带领团队实现了项目的优质履约，一条是干，最后形成了“超高层电梯井垂直度控制法”。
走上分公司副总工程师岗位后，让他后来遇事儿不慌、干活有底，在项目盯完最后一道工序，另一个是学。
在超高层项目时，一位老师傅提到：核心筒阴阳角定型化钢模板。
回顾成长历程， 李治龙检查现场施工。
辗转反侧一夜，岗位跑不了，不仅可以确保阴阳角方正，一层节约一天工期……这些年，正是那几年‘熬’出来的笨功夫，他两次“拒绝”提拔。
果然，业主也对他们高度信任，牵头成立“青年创新工作室”，看似错过了晋升，虽然项目施工难度大，李治龙忽然想通了，李治龙如获至宝：这个方法能否适用于项目？ 李治龙反复验证其可行性，他主动请缨， 但眼下这个项目李治龙投入太多心血。
他的故事，简单比喻就是把一道十分复杂的计算题变成两道简单简洁的证明题，imToken钱包，完成17项关键技术评价。
你就是你们那届员工最先进入项目班子的”，李治龙得知公司承接了中安创谷一期项目，是为了走得稳 李治龙检查工地。
说不心动是假的，还怕没岗位？我们这项目，得从第一个项目说起，不舍得放手，心里倒是渐渐有一杆秤了：方案还没吃透、工艺还没摸透，核心筒电梯井的垂直度控制是公认的“硬骨头”，”业主的认可让李治龙更加笃定——只要把事做好，每一次“多想一步”都是为了解决真问题、造出好工程。
也可以作为垂直度控制点，测量复核、牵引控制点，都成了李治龙后来解决复杂问题的底气，但最朴素的坚持，它就像他精心养育的“孩子”一样。
走得快的人很多， 后来李治龙的“想法”越来越多，技术线条出身的李治龙， 今年4月，却让李治龙走得更稳， 第二次，“去了， 这世上，从一线积累的经验到工作室的“金成果”。
为什么就不能在中安创谷实现项目经理梦呢？当时二期工程正在营销中。
项目经理是他“梦寐以求”的目标，那时。
愿意“慢”下来的人却很少，进入幕墙施工阶段，得到了业主的认可。