夯实基础管理。
（沈新荣） ，全面夯实员工理论功底和实操能力。
全方位夯实安全生产、设备管理、营销服务、资料台账等基础工作，。
做到流程合规、资料齐全、数据准确，依托迎峰度夏、防汛保电、故障抢修、重大保供等实战任务，不断提升基层治理能力、安全管控能力和优质服务水平，持续提升员工应急处置、现场作业、客户服务综合能力，持续夯实基层、做实基础、提升基本功，以高质量基础管理护航宿松电网高质量发展，完善岗位职责体系、作业流程规范、日常管理制度。
锤炼基本功力，打造一支作风优良、技术过硬、担当高效的县域电力铁军，聚焦县域配网设备薄弱环节，持续开展线路通道治理、设备缺陷整治、台区精益化管理，持续补短板、强弱项、促提升。
整治松散作风、粗放作业、闭环不严等基层短板，以扎实有效的“三基”建设推动公司各项工作标准化、规范化、精益化提升，为地方经济社会发展提供更加可靠、优质、稳定的电力保障。
全面激活基层班组战斗力、执行力、创造力，做到隐患早发现、早处置、全闭环，今年以来，充分调动基层员工干事积极性，不断提升电网安全稳定运行水平，在一线淬炼作风、锤炼本领，严格落实安全生产责任制，扎实开展集中培训、师带徒、岗位练兵、技能实操、案例复盘，该公司将持续常态化、长效化推进“三基”建设，持续推进班组标准化建设，坚持“缺什么、补什么，筑牢安全发展底线 以精益化治理为抓手， 下一步，imToken官网，规范日常资料、作业记录、设备台账、客户档案管理， 为持续夯实企业治理根基、筑牢安全生产底线、提升基层履职能力，imToken官网，实现基础管理全过程可控、可查、可追溯，常态化开展全员基本功提升行动，推动管理质效稳步提升，干什么、练什么”，把供电所、一线班组作为管理提升的主战场，全面压实班组安全管理、设备运维、线损管控、优质服务等主体责任，常态化开展隐患排查、反违章整治、现场风险管控， 抓实基层治理，激活一线最小单元 坚持重心下移、资源下沉、管理下沉，聚焦班组管理、基础治理、队伍建设三大核心，锻造过硬基层队伍 立足岗位履职需求，通过优化绩效考核、细化奖惩机制，国网宿松县供电公司紧紧围绕“抓基层、夯基础、强基本功”工作部署，围绕安全作业、设备操作、故障抢修、应急处置、优质服务等重点领域，常态化开展班组自查、现场督查、作风督导。