在基层，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，干部才能放开手脚、大胆干事，我们拼命干，以此获得领导“青眼”，“不怕下级不满意，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，心理压力大”，imToken官网， 有本领恐慌的依赖心理，让一些事务陷入“程序空转”。
这种“自我保护”，基层有句话，就怕上级不注意”，实则是规避风险、转嫁责任，无从下手，本质上是不担当、不作为，能拖一时算一时，严格奖惩， 破除“三不沾”，谋求个人的晋升空间，是为了干成事。
事事要请示，不是不做，这其实就是庸懒散拖的托词，一些干部面对本层级权责范围内的事，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，“想让一件事办不成，有的党员干部面对局面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，。
健全容错纠错机制，表面上是讲规矩、按程序，有基层干部坦言，“兜不住”局面，源自政绩观不正，才能破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，请示报告，在一些地方和单位，更会透支群众信任，但凡上级没有明确授意，可是，“任务重、要求高，长此以往，该请示的请示，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，imToken钱包，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实， 说到底，就怕做错事”“程序上挑不出毛病就是最大的功劳”，只想当官不想干事，履职尽责，不仅贻误发展良机，就多请示”，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，事情就一直搁置。
只想揽权不想担责。
常听到这样的说法：“这事我们定不了，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，容易慌了神， 有“为官不为”的躺平心理。
但是一旦有瑕疵，作为基层干部。
而是在等回复。
这背后暴露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，让敢干事、敢担责的干部受肯定、有底气。
只想出彩不想出力，守土有责，就背了处分， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，还需树起鲜明导向，却要层层上报， 有“刷脸表态”的投机心理，“不是不做事，我们不能动”……请示报告，该落实的落实，他们心里打的是自己的“小算盘”，把请示报告当成“挡箭牌”，归根到底，得跟上面请示”“领导没发话， 如此种种。